« poprzednia | strona 2 z 8 | nastÄ™pna »
Analiza portfelowaKategoria: StudiaMożliwości zilustrowania uzyskanych pozycji strategicznych z zakresu działania przez przedsiębiorstwo, które zostało utworzone przez kombinacje struktur produkt-Rynek. Analiza ta polega na umieszczeniu w układzie współrzędnych czynników jakościowych oraz na stworzeniu siatki współrzędnych dla trzeciego parametru wyrażonego za pomocą średnicy albo powierzchni koła. |
|
Macierz BCGKategoria: StudiaNajstarsza, najbardziej znana, a zarazem najprostsza i w dalszym ciągu bardzo użyteczna metoda analizy portfelowej, oraz instrument controllingu strategicznego. Nazwa metody pochodzi od amerykańskiej firmy consultingowej Boston Consulting Group, która jako pierwsza zastosowała to narzędzie w 1969 roku. |
|
Wskaźnik AltmanaKategoria: StudiaSłuży do oceny kondycji finansowej danej jednostki. Aby go wyliczyć należy na początek obliczyć pięć wskaźników |
|
Strategia konkurencjiKategoria: StudiaW strategii konkurencji chodzi o to, żeby się wyróżniać. Oznacza ona świadomy wybór odmiennego zbioru czynności, aby dostarczać szczególnej mieszanki wartości. Konkurencje strategiczną można traktować jako proces obmyślania nowych pozycji, odciągających klientów od już istniejących pozycji albo przyciągać na dany rynek nowych klientów. |
|
ocena: +1
przydatność
|
Twoja ocena
|
ocena: +1
przydatność
|
Twoja ocena
|
ocena: +6
przydatność
|
Twoja ocena
|
ocena: +5
przydatność
|
Twoja ocena
|
ocena: +5
przydatność
|
|
|
« poprzednia | strona 2 z 8 | nastÄ™pna » |